电子游戏的开发给来依赖团队协作，且没有放之四海而皆准的方式。无论是小型独立团队还是大型开发职业室，在整合游戏各个体系时都会遇到协调难题——参和人数越多，设计理念上的分歧就越明显。为应对这一难题，设计文档应运而生。这类文件通常是持续更新的综合性资料，涵盖游戏的全部体系和设计目标，供整个开发团队参考运用。

然而，有见解认为这种依赖文档的方法也许存在弊端。欧陆风云5的项目负责人Johan Andersson表示，过度依赖设计文档也许使开发经过变得僵化，反而抑制了创新力。他所在的职业室如今更倾给于一种更具放开性和协作性的设计方法。

在他看来，详尽的设计文档容易削弱团队成员的主动性和职责感。“当全部细节都被写进文档，大众会逐渐失去对项目的投入感，”他指出，“真正有效的行为是通过充分沟通来推动开发。你只需要明确路线，比如提出需求、说明功能预期，并提供一些参考案例，接着让执行者自主决定怎样实现。这种方法能激发更多创造，也让每个人更愿意为成果负责。”

他强调，这并不意味着完全言败管理。“依然需要有人把握整体路线，确保团队步调一致。但决定因素在于，要让尽也许多的成员感受到这款游戏是他们共同创新的，而不是少数人构想、多数人执行的产物。当每个人都觉得自己是创作者其中一个，产品的质量天然会得到提高。”

据他回忆，团队在早期开发阶段曾广泛运用设计文档，但随着经验积累，这种行为已逐渐被舍弃。“现在我不会再推崇那种玩法。”他表示，早期依赖文档并非出于坚决信仰，而是受限于当时的认知水平。

他坦言，初代欧陆风云在开发经过中确实受到文档驱动玩法的制约。“回头看，那种方法限制了大家的发挥。但不能因此否定过去的选择，毕竟当时大家掌握的信息和经验都有限。每个阶段都有其合理智，重要的是不断反思和进化。”